6月19日下午，我校召开“落实省委高校后勤专题会议精神暨后勤服务大厅启动动员大会”。副校长陈文远出席会议，后勤系统党政工负责人、管理骨干及职工代表等共300余人参加会议。会议由后勤管理处处长徐显斌主持。

后勤管理处党委书记梁方君传达了学校6月13日召开的落实省委高校后勤专题会议的专项会议精神，学校要求后勤系统要坚持以问题为导向，将思想和行动统一到省委专题会议精神上来，高度重视整改工作，牢固树立以学生为中心的思想，有效改善硬件设施和条件，切实提高后勤管理和服务水平，为广大师生提供优质的后勤服务。

校区管理处处长赵仲秋宣读了后勤服务大厅实施方案，我校后勤服务大厅旨在整合后勤单位资源，简化优化工作流程，提高后勤服务效率，方案内容包括指导思想、工作目标、工作内容、服务方式、工作时限及工作要求等。

后勤管理处处长徐显斌宣读了后勤服务大厅组织机构，领导小组组长由副校长陈文远担任，副组长由后勤系统正处级领导担任，成员由副处长及有关部门负责人担任。

物业公司总经理王圣宏宣读了后勤服务大厅报修、投诉管理办法，重点明确了各单位工作职责、工作流程、运行要求等内容。

会议最后，陈文远副校长做了总结讲话。他首先对后勤干部职工多年来为学校发展建设付出的辛勤劳动表示感谢和慰问。在肯定成绩的同时，认真分析了目前我校后勤工作存在的体制机制、队伍建设、资金投入、管理效能、服务意识等方面存在的问题。在谈到服务意识问题的时候，陈校长举了很多生动的例子，谈到了“服务育人”在后勤有实实在在的内涵，环境整洁、饭菜可口，师生就会心情舒畅，就会留下美好的回忆。他要求全体后勤人要树立以学生为中心的意识，要有职业自豪感，充分认识到后勤工作直接关系到师生的身心健康，关系到校园的安全稳定，关系到人才的环境保障。针对存在的问题，他指出了下一步工作重点：一是大力推进后勤大部制改革进程，理清后勤管理和服务职能；二是通过实施目标管理、精细管理、成本管理和内控管理，规范后勤管理、服务和经营行为；三是建立后勤资金投入长效机制，努力改善师生生活环境和服务质量；四是扎实推进巡视整改工作，针对餐饮、供暖、洗浴等师生生活的关键领域，开展专项整顿行动，坚决做到整改到位、落实到位；五是加快启动后勤服务大厅工作，通过实行“一门式”受理、“一站式”服务的工作模式，将“后勤服务大厅”作为后勤问题反馈的终端；六是树立以学生为中心的服务意识，把办好师生满意的后勤作为工作的出发点。

结合下一步重点工作，陈校长提出了几点要求：一是充分发扬后勤团队精神，将后勤服务大厅作为枢纽，统一调度、快速反应；二是大力弘扬爱岗敬业之风，牢固树立责任意识，切实做到不误事、不压事、不漏事、不出事、不坏事；三是坚决落实学校作风整顿要求，切实增强纪律意识、廉洁意识，把深化作风整顿与提升优质服务结合起来；四是不打折扣地完成巡视整改工作，把落实整改作为一项重大的政治任务来抓。

这次大会是历年来我校召开的最大规模的后勤工作大会，全体后勤职工将深刻领会会议精神，牢固树立大局观念和全局意识，以团结奉献进取的精神全力投入工作，充分认识自身所肩负的重要职责，为学校事业的发展再立新功！（后勤管理处供稿）